Mai Xuân Đạt Official – Mỗi ngày một chút tư duy Quản Trị Đúng để hạnh phúc và hiệu quả hơn

Đăng bởi Ngọc Nga - Khánh Huyền

01/06/2025 07:27

Giữa bối cảnh doanh nghiệp vận hành ngày càng phức tạp và áp lực, trong khi nhiều nhà lãnh đạo vẫn loay hoay với các công cụ quản lý truyền thống, KPI cứng nhắc và những cuộc họp triền miên, thì kênh YouTube “Mai Xuân Đạt Official” xuất hiện như một làn gió mới – nơi chia sẻ những tư duy quản trị sâu sắc, hiện đại và đầy tính nhân bản.

Được sáng lập bởi anh Mai Xuân Đạt, kênh mở ra một lối tiếp cận khác biệt: bắt đầu từ niềm tin vào con người, từ khát vọng xây dựng tổ chức không chỉ hiệu quả vượt trội mà còn mang lại hạnh phúc bền vững cho tất cả những ai đang sống và làm việc trong đó.

Một niềm tin làm nền móng: "Về cơ bản, con người là tốt"

Không giống những nội dung quản trị khô khan, học thuật hay lý thuyết giáo điều, kênh YouTube của anh Đạt là một hành trình sống động với những tình huống thực tế, những câu hỏi dường như ai cũng từng nghĩ tới nhưng chưa bao giờ có lời giải thỏa đáng: Tại sao tăng lương lại khiến nhân viên mất động lực? Vì sao nhân viên đi làm mà không biết mình đang làm gì? Nhân viên làm việc tốt nhưng công ty vẫn không đạt mục tiêu – lỗi nằm ở đâu? Tất cả đều được bóc tách, phản biện và tái cấu trúc lại trong một khung tư duy mới: Quản Trị Đúng.

Quản Trị Đúng – theo cách hiểu của Mai Xuân Đạt – không phải là lý thuyết suông. Đó là hệ giá trị quản trị dựa trên ba trụ cột: hiệu quả, sự phát triển con người và hạnh phúc nội tại. Trái với mô hình quản trị truyền thống vốn đặt nặng kiểm soát, giám sát và áp đặt KPI, Quản Trị Đúng xem con người là trung tâm, là đối tác chính trong việc thiết kế hệ thống và thực thi chiến lược.

Chính triết lý "Về cơ bản con người là tốt" là nền tảng cho tất cả những nội dung mà kênh chia sẻ. Dưới góc nhìn này, nhân viên không phải là đối tượng cần được đôn đốc hay bám sát mà là những người đồng hành, có đủ khả năng tự quản lý và trưởng thành nếu được đặt đúng vào hệ thống.

“Mỗi ngày một chút” – chiến lược nhỏ, tác động lớn

Một trong những điểm đáng quý nhất của kênh “Mai Xuân Đạt Official” là tính thực tiễn và liền mạch. Mỗi video là một lát cắt sắc sảo từ chính những tình huống có thật trong quá trình anh đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam. Từ việc thiết lập mục tiêu hiệu quả, cách giao việc, đo lường tiến độ đến khơi dậy tinh thần tự chủ trong đội ngũ – mọi chia sẻ đều rất gần gũi và có thể áp dụng ngay lập tức.

Ví dụ, video “Quản trị Mục tiêu - Event John Academy & Misa” (với hơn 400 lượt xem) không chỉ phân tích lý thuyết về MBO (Management By Objectives) mà còn đưa ra ứng dụng rõ ràng tại các doanh nghiệp Việt, nơi văn hóa, con người và bối cảnh vô cùng đặc thù. Người xem không chỉ hiểu “làm cái gì”, mà còn biết “làm như thế nào” – và quan trọng hơn, là “làm để làm gì”.

Hay trong video “Triết lý đãi ngộ”, hình ảnh anh đứng trước một slide với dòng chữ "WORK RULES!" không chỉ là một buổi chia sẻ, mà là lời mời gọi cùng nhau tái định nghĩa lại cách thức vận hành tổ chức: Đừng làm theo bản năng quản lý cũ, hãy chọn tỉnh thức, chọn nhân bản, chọn hiệu quả bền vững.

Đồng hành bền bỉ cùng nhà lãnh đạo chuyển hóa doanh nghiệp

Kênh YouTube "Mai Xuân Đạt Official" cung cấp đa dạng dạng loại nội dung: từ những video ngắn 3-5 phút bóc tách một vấn đề nhân sự thực tiến, cho đến những livestream dài hơn 1 tiếng với hình thức Hỏi Đáp Quản Trị trực tiếp – nơi anh tư vấn các doanh nhân trẻ, chia sẻ chiến lược điều hành và hỗ trợ xử lý tình huống cụ thể. Ngoài ra, các video phân tích sai lầm tịnh thường như "Tuyển người giỏi nhưng không làm được việc", "Họp nhiều mà không ra vấn đề", "Check-in hàng tuần là công cụ quản trị mục tiêu mạnh nhất" đã gần gũi và tác động mạnh mẽ.

Những hình ảnh trên kênh cho thấy một sự cam kết bền bỉ: đó là việc lâu dài đồng hành với các nhà lãnh đạo, CEO, Founder trong việc chuyển hoá doanh nghiệp từ mô hình vận hành cứng nhắc sang tư duy linh hoạt, bền vững và nhân văn. Anh Mai Xuân Đạt không đặt mình lên vai trò thầy dạy, mà chọn làm người bạn đồng hành, sẵn sàng lắng nghe, trình bày và tranh biện với sự tôn trọng đối tượng, giúp người xem tự suy ngẫm ra chính lý do vì sao doanh nghiệp mình chưa đi xa hơn.

Tầm nhìn & sứ mệnh của kênh trong những năm tới

Trong những năm tới, tầm nhìn của kênh "Mai Xuân Đạt Official" là trở thành thư viện video số 1 về Quản Trị Đúng tại Việt Nam, nơi bất kỳ ai đang điều hành doanh nghiệp đều có thể tìm thấy điều gần gũi, thiết thực để giải quyết vấn đề của mình. Song song đó, anh Đạt và cộng sự dự kiến sẽ phát triển các chuỗi livestream chất lượng cao, các bộ tại liệu quản trị đáng tin cậy dựa trên thực tiễn tại doanh nghiệp Việt, đáp ứng nhu cầu học tập linh hoạt và hiệu quả của các nhà quản lý.

Nhìn chung, kênh YouTube "Mai Xuân Đạt Official" không chỉ là một nguồn nội dung chuyên môn, mà còn là một hệ sinh thái tư duy mở, giúc doanh nhân Việt Nam thay đổi cách nhìn và vận hành doanh nghiệp một cách bền vững và hạnh phúc hơn. Trong một thời đại mà con người dễ dàng bị coi là máy móc, tôn chỉ số, kênh của anh Mai Xuân Đạt như một điểm sáng bên bề đường: thực tế, đối thoại và đậm tình người.

Dù bạn là chủ doanh nghiệp, quản lý hay nhân viên đang tìm kiếm cách làm việc hiệu quả hơn, kênh YouTube Mai Xuân Đạt Official sẽ giúp bạn mở ra một góc nhìn quản trị hoàn toàn mới: sâu sắc, thực tiễn và đầy tính nhân văn. Hãy nhấn Đăng ký kênh để cùng khám phá những tư duy Quản Trị Đúng – nơi hiệu suất, sự phát triển và hạnh phúc con người đi cùng nhau.

Link channel: https://www.youtube.com/@maixuandat.official.

Liên hệ:

Link Facebook: https://www.facebook.com/maixuandatokrs.

 

 

Ngọc Nga - Khánh Huyền
Bạn đang đọc bài viết "Mai Xuân Đạt Official – Mỗi ngày một chút tư duy Quản Trị Đúng để hạnh phúc và hiệu quả hơn" tại chuyên mục KINH TẾ. Cảm ơn Quý vị đã tìm hiểu những thông tin tư liệu tham khảo về: Tin tức hoạt động của VIỆN NGHIÊN CỨU HỢP TÁC KHOA HỌC KỸ THUẬT CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG về Khoa học, Kỹ thuật, Hợp tác đầu tư, Dự án, Tri thức, Thời đại, Sản phẩm dịch vụ KHKT do Viện phối hợp với đối tác, khách hàng giới thiệu trên Website http://kinhtevadautu.info/ theo Điều lệ Viện và Quy định tại Khoản 3, Điều 20, Nghị định số 72/2013/NĐ - CP ngày 15/07/2013 của Chính phủ.